3 op 4 leidinggevenden denkt goed te kunnen motiveren. Slechts helft medewerkers gaat akkoord.
Als mensen kunnen werken in een optimale omgeving waar hun ABC vervuld is, kunnen ze hun talenten ontwikkelen en groeit hun high quality motivatie. High quality motivatie is eerst en vooral belangrijk om je goed te voelen in je job. Dat zal leiden tot meer welzijn en minder absenteïsme, stress en burnout. Het heeft daarnaast een belangrijke impact op prestaties en productiviteit. “Maar een gemotiveerd team is geen doel op zich. Het is een middel om je doel te bereiken: betere prestaties, meer innovatie en creativiteit, meer klantgerichtheid, minder ongewenst verloop, etc.” zegt Hermina. Inzetten op die high quality motivatie loont dus steevast de moeite.
Als mensen kunnen werken in een optimale omgeving waar hun ABC vervuld is, kunnen ze hun talenten ontwikkelen en groeit hun high quality motivatie. High quality motivatie is eerst en vooral belangrijk om je goed te voelen in je job. Dat zal leiden tot meer welzijn en minder absenteïsme, stress en burnout. Het heeft daarnaast een belangrijke impact op prestaties en productiviteit. “Maar een gemotiveerd team is geen doel op zich. Het is een middel om je doel te bereiken: betere prestaties, meer innovatie en creativiteit, meer klantgerichtheid, minder ongewenst verloop, etc.” zegt Hermina. Inzetten op die high quality motivatie loont dus steevast de moeite.
Wil je graag zelf HQ-gemotiveerde medewerkers? Wil je je leidinggevenden inspireren met het ABC en de basisprincipes van de zelfdeterminatietheorie? Wil je meer weten over dit krachtige ABC? Contacteer dan Hermina Van Coillie.
