:]
    :]
BC 9022 Kwaliteitslabel
Dienstverlener van Voorsprong in motivatie

Klinkt dit herkenbaar?

Lage welzijnscijfers. Hoog absenteïsme. Ongewenst verloop. Te veel stress. Burn-out. Dalende omzet. Ontevreden klanten. De bottomline? Er loopt iets mis in je organisatie. Ook al werken jullie misschien al lang om het tij te keren. Wat nu?

Je mensen zijn moeilijk te motiveren in het dagdagelijkse leven (op tijd komen bijvoorbeeld) en/of in grote uitdagingen (een ingrijpende verandering of project). Ontevreden zijn ze niet, maar ze blijven liever onder de radar. Jij wil hen wakker schudden. Hen meekrijgen.

Je kan of wil medewerkers niet langer controleren. Hoe zorg je ervoor dat ze goed (blijven) presteren en hun job graag doen? Dat ze de extra mile gaan, betrokken zijn en meedenken? Dat ze aan jouw kant staan? Zichzelf optimaal motiveren?

Het gaat goed in je organisatie. En toch. Soms vraag je je af waarvoor je mensen komen werken. En waarom sommige topmedewerkers uitvallen (en anderen niet). Hoe haal je het allerbeste in je mensen naar boven én bewaak je hun welzijn?

Instead of asking 'how can I motivate people', we should be asking 'how can I create the conditions within which people will motivate themselves'.
— Edward Deci

Een paar eyeopeners van formaat

Bij medewerkers

Zo voelen medewerkers zich vandaag in Belgische organisaties...

  • 30% is niet gemotiveerd, +50% fout gemotiveerd
  • +30% voelt zich leeggezogen
  • 30% vindt dat hij/zij te weinig autonomie krijgt
  • 28% durft de leidinggevende niet tegen te spreken
  • 23% vertrouwt de leidinggevende niet
  • 55% vindt dat de leidinggevende niet goed kan motiveren
  • 29% denkt beter te presteren bij een andere leidinggevende

 

Bij leidinggevende

Zo voelen leidinggevende zich...

  • +30% is zelf niet gemotiveerd
  • 20% vertrouwt zijn medewerkers niet
  • 20% weet niet goed hoe mensen te motiveren
  • 39% kan zijn medewerkers moeilijk loslaten
  • 48% heeft te veel stress
  • 56% wil graag beter leren motiveren
  • 19% denkt dat dit medewerkers beter zou doen presteren

 

Bron: marktonderzoek i.s.m. IVOX

 

Wat kan Flourish voor jouw organisatie betekenen?

Veel organisaties willen gemotiveerde medewerkers. 
 

Maar in de praktijk blijft het vaak bij goede bedoelingen, losse initiatieven of een beleid dat weinig effect heeft. 
 

Motivatie blijft te vaag, te ongrijpbaar, te moeilijk om echt mee te werken. 

En vooral, vaak focussen organisaties op de foute motivatie. 

 

Bij Flourish werken we met motivatie die wèl werkt.  

(en neen, dit is niet persé altijd intrinsieke motivatie) 

En we maken motivatie begrijpbaar én praktisch.  

 

We doen dat met een helder kader: de 8 Flourish-checks 

Geen ingewikkelde theorie, maar een taal die leiders en teams meteen herkennen. 
Ze zien sneller waar het vastloopt, wat er ontbreekt en wat er nodig is om terug beweging te krijgen. 

Het is concreet. 
Het is toepasbaar. 
En het werkt. 

De 8 Flourish Checks
van controle naar krachtige motivatie

Hoe verhoog je écht de juiste motivatie in je organisatie? 
Niet met bonussen of druk. Maar door in te spelen op wat mensen wel juist motiveert: Het ABC

Daarom ontwikkelden we bij Flourish iets unieks:

8 checks. Krachtig en praktisch inzetbaar.
Ze brengen haarscherp in kaart wat er speelt op het vlak van motivatie, vertrouwen, veiligheid en structuur. 
Gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie (ZDT) –
een van de meest invloedrijke motivatietheorieën van deze eeuw en
verrijkt met inzichten uit onder meer Psychological Safety, Growth Mindset en het JD-R model.

 

Wat maakt de Flourish-checks zo krachtig?

  • Wetenschappelijk onderbouwd én verrassend toegankelijk
  • Meteen inzetbaar in 1-op-1’s, teamsessies en zelfreflectie
  • Maken motivatie en welzijn eindelijk tastbaar en bespreekbaar
  • Geven leidinggevenden houvast in lastige gesprekken
  • Tonen helder waar het knelt én wat iemand nodig heeft
  • Concrete handvatten die de dag nadien al werken in teams
  • Brengen rust, richting en duidelijkheid in elke leiderschapsrol
Streven naar het geluk als levensdoel is een vergissing. Streven naar zin en betekenis, daarentegen, is waar het leven om draait.
— Dirk De Wachter

Wat merk je daarvan in de organisatie? 

  • minder verloop 
  • minder ziekteverzuim 
  • minder stress en spanning tussen collega’s 
  • meer eigenaarschap 
  • meer samenwerking 
  • meer focus en energie 
  • leidinggevenden die sterker en zelfverzekerder in hun rol staan 

Het resultaat is geen oppervlakkige verandering, maar een cultuur die voelbaar anders is: 
helderder, menselijker én veel veerkrachtiger. 

Wil je ontdekken hoe dit er bij jullie kan uitzien? 

We denken graag mee — vrijblijvend en concreet. 

Ontdek hoe motivatie vanzelf krachtig, duurzaam en moeiteloos kan worden.
Door slimmer te verbinden met wat mensen écht in beweging zet.

Laat me je meenemen door het Flourish-aanbod: 

Een traject dat je stap voor stap ondersteunt in het creëren van motivatie die werkt, blijft én goed voelt.

 

Enkele Flourishing klanten

Flourish SDT

Hermina Van Coillie
BE 0774.461.262
 
Bruul 
3220 Holsbeek

Contactgegevens