


Hermina Van Coillie
Over mezelf – de versie die je níét op Wikipedia vindt
Elke ochtend begin ik met een kopje pure cacao. Ik hou niet van smalltalk, schreef mijn doctoraat over kwaadheid (ja, echt), slaap liever in een tent dan in een hotel, en kleur mijn slides, boeken en gedachten in… oranje.
Ik ben dus niet de standaard psycholoog of keynote speaker. Ik ben scherp én zacht, wetenschappelijk onderbouwd én verrassend intuïtief. En ik geloof dat mensen geraakt worden, als je zelf echt bent.
Vijf verplichte weetjes – met liefde verpakt:
Ik ben doctor in de psychologie (KU Leuven), gespecialiseerd in motivatie, emoties en menselijk gedrag.
Jarenlang werkte ik als HR-onderzoeker bij Securex, waar ik expert werd in thema’s als motivatie, welzijn, leiderschap en stress.
Als gastdocent gaf ik les aan o.a. KU Leuven, UGent, HOGENT, Arteveldehogeschool, EMS én Tilburg University.
Als motivatie-expert werd ik regelmatig gevraagd door media: van kranten en vakbladen tot radio en tv.
In 2020 richtte ik Flourish op: een expertisecentrum rond motiveren zonder controleren – voor bedrijven én gezinnen.
Flourish is de plek waar alles samenkomt: wetenschap, praktijk en menselijkheid.
Ik begeleid organisaties, leiders, changemakers én ouders die willen groeien zonder controle, maar mét diepgang, vertrouwen en houvast. Mijn kracht ligt in het vertalen van complexe wetenschappelijke inzichten naar concrete, bruikbare tools – opgebouwd om er meteen mee aan de slag te gaan.
Ik ontwikkelde onder andere de 8 Flourish-checks, een herkenbaar model dat helpt om autonomie, verbondenheid en competentie – de drie psychologische basisbehoeften – tastbaar te maken, thuis én op het werk.
In 2021 verscheen mijn eerste boek Motiveren zonder controleren. Het werd een bestseller, vertaald in meerdere talen, en groeide uit tot dé referentie rond motivatie en leiderschap. Het werd opgepikt door bedrijven, opleidingen en verandertrajecten.
Mijn tweede boek Opvoeden zonder controleren (verschijnt in mei 2025) is geschreven voor ouders. Samen met Jolene van der Kaap-Deeder en Elien Mabbe toon ik hoe je opvoedt vanuit je hart, mét structuur en vertrouwen – ook op moeilijke momenten.
Wat mij uniek maakt, is mijn combinatie van wetenschappelijke diepgang, helderheid in communicatie en doorleefde ervaring – als onderzoeker, moeder, co-ouder en ondernemer. Ik geloof niet in theoretische wijsheden zonder praktijk. Alles wat ik breng, leef ik ook zelf. Met vallen en opstaan. In volle chaos én volle overtuiging.
Mijn werk is stevig geworteld in de Zelfdeterminatietheorie, die aantoont hoe de juiste motivatie het verschil maakt. Niet alleen op het werk, maar ook thuis.
Mijn missie? Een wereld creëren waarin mensen niet gestuurd worden, maar gedragen. Waarin motivatie geen truc is, maar een uitnodiging tot groei, verbinding en veiligheid. Waarin mensen mogen floreren – in hun team, hun gezin, en vooral: in zichzelf.

Ondermaatse prestaties, ontevreden medewerkers, ongewenst verloop, absenteïsme, stress en burn-outs hebben vaak niets te maken met werkdruk. Veel mensen zijn heel sterk, maar fout gemotiveerd. Omwille van dat mooie loon, bijvoorbeeld, de werkzekerheid of de lange vakanties. En niet omdat ze hun job graag doen, interessant of betekenisvol vinden.
Goed nieuws: die juiste motivatie kan je leren. Daarom begeleid ik leidinggevenden, directiecomités, teams, hr en al je medewerkers met een unieke tool en taal, gebaseerd op de zelfdeterminatietheorie. Het doel: High Quality motivatie via Autonomie, verBinding en Competentie (ABC). Confronterend? Soms. Inspirerend? Zeker.
Je mensen voelen zich nadien als herboren. Ze doorbreken patronen, vinden hun werk (terug) zinvol, nemen verantwoordelijkheid en vragen wat ze nodig hebben. Het resultaat? Betere prestaties, vlottere samenwerking en minder stress en burn-outs. Medewerkers, teams, afdelingen: je hele organisatie bloeit open.

Akkoord of niet akkoord?
Fout, dit is een mythe. Je kan op verschillende manieren gemotiveerd zijn voor je werk en sommige zijn nefast voor je prestaties en welzijn, zelfs als je sterk gemotiveerd bent.
Proficiat, jij behoort tot de 7% Vlamingen die deze mythe doorprikken. Je kan op verschillende manieren gemotiveerd zijn voor je werk en sommige zijn nefast voor je prestaties en welzijn, zelfs als je sterk gemotiveerd bent.
Fout, dit is een mythe. Intrinsieke motivatie – iets doen vanuit plezier of interesse – is prima, maar als leidinggevende heb je daar weinig invloed op. Zinvolheid – een vorm van extrinsieke motivatie – werkt minstens even goed als intrinsieke motivatie. En als leidinggevende kan jij die beïnvloeden.
Proficiat, jij behoort tot de 8% Vlamingen die deze mythe doorprikken. Intrinsieke motivatie – iets doen vanuit plezier of interesse – is prima, maar als leidinggevende heb je hier weinig invloed op. Zinvolheid – een vorm van extrinsieke motivatie – werkt minstens even goed als intrinsieke motivatie. En als leidinggevende kan jij die beïnvloeden.
Een paar eyeopeners van formaat
- 30% is niet gemotiveerd, +50% fout gemotiveerd
- +30% voelt zich leeggezogen
- 30% vindt dat hij/zij te weinig autonomie krijgt
- 28% durft de leidinggevende niet tegen te spreken
- 23% vertrouwt de leidinggevende niet
- 55% vindt dat de leidinggevende niet goed kan motiveren
- 29% denkt beter te presteren bij een andere leidinggevende
Bron: marktonderzoek i.s.m. IVOX
- +30% is zelf niet gemotiveerd
- 20% vertrouwt medewerkers niet
- 20% weet niet goed hoe mensen te motiveren
- 39% kan medewerkers moeilijk loslaten
- 48% heeft te veel stress
- 56% wil graag beter leren motiveren
- 19% denkt dat dit medewerkers beter zou doen presteren
Bron: marktonderzoek i.s.m. IVOX
Zet de stap naar HQ-motivatie
Wat klanten overtuigt?
Meteen bruikbaar
Ik vertaal de wetenschappelijke zelfdeterminatietheorie naar een hands-on methode voor je organisatie. Die vertaalslag is uniek in België.
In jouw taal
Keynotes en trajecten zijn altijd op maat van je organisatiecultuur, het ABC van je teams en (indien gewenst) de persoonlijkheid van je leidinggevenden en mensen.
Breed inzetbaar
Of je nu meer wil sporten, een medewerker of rebelse tiener wil motiveren, de principes blijven dezelfde. Krijg inzichten voor je werk en privéleven.