Schrijf je in voor onze nieuwsbrief
Motiveren zonder controleren
Het boek
Dit boek leert je hoe je jezelf en anderen optimaal kan motiveren: HQ motivatie. Het baseert zich op de zelfdeterminatietheorie, één van de meest invloedrijke theorieën van deze eeuw, en geeft je heel wat cases, oefeningen, tools en tips om er direct mee aan de slag te gaan, thuis en op je werk.
Uit het voorwoord…
Anja en Hermina hebben een steengoed boek geschreven over zelfdeterminatie. Ze hebben gezorgd voor een uitstekende balans tussen heldere concepten die wetenschappelijk onderbouwd zijn en vele inspirerende cases ‘van hier’ die de theorie handen en voeten geven. De werkcontext is het eerste toepassingsgebied voor ZDT maar voor de opvoeding van kinderen is ZDT ook heel relevant. Daarnaast houden zij de lezer regelmatig de spiegel voor door de lezer kritische vragen te stellen die uitnodigen tot zelfreflectie. In deel 2 wordt gefocust op hoe je de zelfdeterminatietheorie concreet in je eigen werkomgeving kan implementeren. Heikele thema’s zoals salariëring, job design en motiverend leidinggeven in de ZDT-filosofie worden niet uit de weg gegaan. Anja en Hermina leverden een heel waardevolle bijdrage aan de Nederlandstalige managementliteratuur.
Dan rest mij nu enkel om jou veel leesplezier toe te wensen, maar nog liever wens ik je de goesting toe om thuis of in je werkomgeving aan de slag te gaan met wat je uit dit boek zal opsteken!
Wouter Torfs,
CEO schoenen Torfs.
Voor wie is dit boek?
Dit boek richt zich onder meer tot leidinggevenden, hr-managers, hr-directors, CEO’s, zaakvoerders, preventie-adviseurs, en iedereen die beter en efficiënter wil motiveren op de werkvloer.
Auteurs
- Hermina van Coillie
- Anja Van den Broeck
Waarom is dit boek interessant?
Dit boek vertelt hoe je jezelf en je medewerkers optimaal kan motiveren, dit betekent, motiveren zonder controleren , en baseert zich op één van de meest invloedrijke theorieën van deze eeuw, de zelfdeterminatietheorie (ZDT) van Deci en Ryan.
ZDT spreekt niet alleen aan omdat ze werkt en wetenschappelijk is, maar vooral omdat het een praktisch bruikbare theorie is: je kan ermee aan de slag om jezelf, je team, en de hele organisatie niet alleen ‘meer’, maar ook ‘beter’ te motiveren. Zo voelen medewerkers zich een pak beter in hun vel, is er minder kans op stress, burn-out en verloop, en presteren ze beter.
Dit boek is eveneens een handig naslagwerk als aanvulling bij je Keynote, ImpactMeting of OrganisatieTraject.
Op welke vragen biedt dit boek een antwoord?
- Wat als mijn team alleen maar komt werken voor het geld?
- Wat als ik niet veel autonomie kan geven aan mijn teamleden?
- Hoe kan ik als leidinggevende optimaal motiveren? Kan ik dit leren?
- Waarom zou ik motiveren volgens de ZDT?
- Waarom werkt motiveren met controle niet?
- Hoe moet je dan wel motiveren?
- Hoe ziet het ideale loon eruit volgens de ZDT? Welke beloningsprincipes vermijd je best?
- Kunnen collega’s en klanten ook motiveren?
- Hoe kan ik mijn job interessanter, zinvoller of leuker maken?
- Wat is het ABC nu juist? En voor wie werkt het ABC niet?
Aanbevelingen
Wil je leren motiveren zonder controleren?
Bestel het boek.
