Nee.
Het idee dat je keuze moet geven om mensen te motiveren, blijft nog steeds één van de hardnekkigste misverstanden over motivatie.
Beeld je eens in dat het wél zo zou zijn. Dat je elke keer opnieuw weer je team moet laten kiezen. Dit is gewoon onhaalbaar én zeer uitputtend.
Gelukkig laat de Zelfdeterminatietheorie iets anders zien:
Keuze kan werken, omdat het de behoefte aan Autonomie ondersteunt, maar het is géén vereiste.
Wat hebben mensen écht nodig?
Niet altijd een buffet vol opties, maar wel dit:
Het gevoel dat ze vrijwillig meedoen.
Het gevoel dat ze gehoord worden.
Het gevoel dat wat ze doen, effectief zinvol is.
En dat kan je hen geven door
Hun perspectief te erkennen
Het waarom helder te maken
Geen druk te zetten
Autonomie gaat dus niet per se over keuzes.
Wat is autonomie dan wél?
Onlangs gaven we met Flourish een workshop bij Telenet Group. We vroegen aan de deelnemers: Wat is autonomie?
Bijna altijd hoor je dan:
Zelfstandigheid
Inspraak
Onafhankelijkheid
Zelf organiseren
Een plan hebben
Zelf mogen kiezen
Mooie woorden, dat wel. Maar het klopt niet helemaal.
Autonomie is:
- Vrijwilligheid
- Kiezen zonder druk — van buitenaf én van binnenuit
De echte magie van motivatie
Zodra je dit echt begrijpt, kan het zijn dat er een doorbraak komt. Want dan zie je
- Waarom motiveren soms zo lastig is
- En tegelijk hoe eenvoudig het kan worden.
Hier zit de magie. Hier zit de sleutel naar duurzame High Quality Motivatie.
Wil je ontdekken hoe jij dat kan inzetten in jouw team of organisatie?
Neem gerust contact op — ik deel het graag met je.
