:]
    :]

Wanneer is een Traject relevant?

  • Als er zand in je organisatiemotor zit: te hoge stress, burn-out, langdurig en/of frequent absenteïsme, een hoge Bradford factor, ongewenst verloop, een dalende omzet, ontevreden klanten, enz. Misschien probeerde je al van alles, maar blijft het effect uit? 
  • Als je leidinggevenden wil doen groeien in hun rol. Geen idee waar te beginnen of op zoek naar wat wel werkt? Kies voor een wetenschappelijk onderbouwde theorie, vertaald naar praktische tools en inzichten. En o ja, met bewezen resultaat. 
  • Als je na mijn keynote laaiend enthousiast bent over wat High Quality Motivatie voor je organisatie kan betekenen. Geen tijd te verliezen: je wil de juiste motivatie stimuleren. 
  • Als je een ImpactMeting liet uitvoeren en je score op het ABC en/of de HQ-motivatie kent. Je weet nu precies waar je focus ligt, tijd om de handen uit de mouwen te steken. 

Het Flourish-traject: één helder kompas voor duurzame verandering
Onze trajecten bouwen op één krachtig fundament: mensen in beweging brengen via High Quality motivatie.
Daarom bundelen we al onze tools, workshops, scans, keynotes en coaching in een logisch opgebouwd 4-fasemodel.
Van een scherpe diagnose tot blijvende verankering: elke fase versterkt autonomie, verBinding en competentie — voor leidinggevenden, teams en de hele organisatie.

Organisaties hoeven niet altijd het volledige traject te doorlopen. Je kan elk onderdeel apart inzetten: een keynote, een meting, een workshopreeks of coaching. Maar wie voor het volledige Flourish-traject kiest, krijgt een geïntegreerd veranderproces dat niet alleen inzichten brengt, maar blijvende impact.

Verwacht resultaat op 3 niveau's.

Deelnemers maken verbinding met zichzelf en anderen. Ze scherpen competenties aan, krijgen grip op wat er in hen omgaat en voelen zich beter in hun rol en als mens.

  • Ze bloeien open en zetten topprestaties neer.  
  • Teams presteren en communiceren sterker.
  • Teamleden voelen zich veiliger, spreken dezelfde ABC-taal en durven hun behoeften uiten.

Ook de samenwerking tussen teams verbetert drastisch.  De motor van je organisatie draait niet enkel heel wat soepeler, hij kreeg een upgrade.

Dat merk je aan je retentie, absenteïsme, klantentevredenheid, performance en zelfs omzet.

Zo ziet je MotivatieTraject eruit

We werken steeds op 3 sporen:

  1. Wat betekent HQ-motivatie en ABC (Autonomie / verBinding / Competentie) voor mij?
  2. Hoe breng ik deze over naar mensen rondom mij (teamleden, collega’s, klanten enz.)?
  3. Hoe verankeren we het ABC in je missie, visie, waarden, diensten en producten?

Elk traject is op maat van je organisatie en bestaat uit één of meer workshops, intervisies en/of persoonlijke coachings, gaande van 0.5 tot 6 dagen.

Onze trajecten zijn geen standaardverhalen of one-size-fits-all formats. We werken met het vaste fundament van de 8 Flourish Tools – praktische, wetenschappelijk onderbouwde handvatten die mensen in beweging brengen. Tijdens een intakegesprek bekijken we welke tools passen bij jullie team, uitdagingen en doelen. Zo zorgen we voor trajecten die niet alleen raken, maar ook blijven plakken.

 

Onze trajecten schudden wakker, verdiepen en bouwen op wat wél werkt.
Zodat motivatie geen inspanning meer vraagt, maar vanzelf begint te stromen. 

Wat klanten overtuigt in het MotivatieTraject?

Iedereen kan ABC-ondersteunend leiderschap aanleren. Het verhoogt de HQ-motivatie van je mensen en zwengelt zo je resultaten aan. Tal van studies bewijzen dat.

We vertalen de wetenschappelijke zelfdeterminatietheorie naar een praktisch toepasbare methode voor je organisatie. Die vertaalslag is uniek in België.

We zetten een waaier aan methodieken in voor duurzame verandering. Vaak is dit traject heel anders dan wat mensen gewoon zijn en gaat het veel dieper dan verwacht. 

Elk MotivatieTraject is op maat van je organisatiecultuur, het ABC van je teams en (indien gewenst) de persoonlijkheid van je leidinggevenden en mensen.

Of je nu jezelf, een medewerker of rebelse tiener wil meekrijgen, de motivatieprincipes blijven dezelfde. De inzichten zijn relevant voor jou, je werk en privéleven.

Je krijgt strategisch advies zodat je niet alleen op je cultuur, maar (indien nodig) ook op je structuur kan werken. Voor dat laatste werkt Flourish samen met toppartners.

Ook een MotivatieTraject op maat van je organisatie?

Of wil je meer info over de inhoud en relevantie voor je organisatie?

Aanbevelingen

Dankzij Orbid kreeg ik de unieke kans om deel te nemen aan de 2-daagse opleiding "motiveren zonder controleren".
En wat heeft dit tot verassende inzichten geleid... Ik heb niet alleen geleerd hoe ik de 4 types motivatie en het ABC kan toepassen op het werk, maar het heeft me ook aangezet om te reflecteren over mezelf. Bijvoorbeeld hoe sterk interne druk soms speelt... Het feit dat ik het nu effectief besef, is al een mooie eerste stap. Nu kunnen we eraan werken! 💪
➡ Niet alles kan leuk of interessant zijn. Zet daarom in op zinvolheid want zinvolheid is krachtiger dan intrinsieke motivatie.
➡ Het gebeurt heel vaak dat we behoeften verwarren met strategieën. Erkenning is bijvoorbeeld geen behoefte maar een strategie om te connecteren of om je competent te voelen. Vaak gebruiken we onze favoriete strategie als referentie, maar als je door hebt dat je ook andere strategieën kan gebruiken om jouw behoefte te vervullen, kan dit echt jouw wereld verruimen.
➡ Werk op vertrouwen. ZDT werkt enkel als er psychologische veiligheid is. Als je competentie, loyaliteit en integriteit kan afvinken, dan pas kan je spreken over vertrouwen.
En tot slot: jouw "ja" heeft pas waarde als je ook neen durft te zeggen. Dank je wel Hermina Van Coillie voor jouw authenthieke aanpak. Het was opnieuw zeer leerrijk om les bij jou te mogen volgen.

 

Yana Feyers | HR consultant Orbid

Bedankt voor deze zeer inspirerende en bevlogen sessie! Uw voorbeelden gegrepen uit het dagdagelijkse leven maakten het eveneens zeer helder. Ik kijk er al naar uit om deze zomer uw boek te lezen.

Joachim Desmet  | Managing Director at Amandis

Hermina is een expert in haar vak. Ze straalt daarbij warmte en passie uit, wat heel erg aanstekelijk werkt. Elke vraag, elk voorbeeld linkt ze aan de theoretische achtergrond. Zo komt de zelfdeterminatietheorie mooi en tastbaar tot leven en dat zorgt ervoor dat het ook echt blijft hangen. Voor al wie wil weten hoe je jezelf en anderen duurzaam in beweging brengt is deze opleiding een absolute aanrader!

An Van Lysebetten | Coach voor ondernemers, groeizoekers en grensverleggers Groeiplek

Hermina is  binnen het ILVO de vlotte doorvertaler van de ZDT naar een effectieve bruikbaarheid in de praktijk. Ze slaagde erin om -op de haar heel eigen en enthousiasmerende manier- onze wetenschappers, ons ILVO management en zovele andere medewerkers te inspireren via o.a. heldere storytelling en haar doorleefde expertise.

Sven Van Wettere | HR Business Partner ILVO

Met de inzichten rond de ZDT, heel concreet vertaald in ABC, gaf Hermina ons tijdens de workshop een heel praktische en wetenschappelijke hefboom om binnen Proximus onze initiatieven rond duurzaam, verbindend leiderschap te verfijnen en versterken.

Jan Van Acoleyen | Chief Human Resources Officer Proximus

Bij het ILVO zetten we al jaren in op een open gesprekscultuur, gebaseerd op de 5 ILVO-waarden. In ons nieuwe HR-beleidsplan gingen we verder en stelden we een vertrouwenscultuur als doel voorop. Het traject “Motiveren door vertrouwen” met Hermina Van Coillie, om het ABC van de ZDT deel te laten uitmaken van de ILVO-woordenschat, zien we als een belangrijk instrument om dit doel te bereiken. In een nabije toekomst waarin het hybride werken de norm wordt, zal autonome motivatie nog aan belang winnen.

Gerard Meganck | HR verantwoordelijke Ilvo

Hermina doet het anders, ze heeft de gave jou te inspireren én te motiveren over ‘haar’ expertise. Haar stijl, gecombineerd met technische en wetenschappelijke expertise en concrete praktijkvoorbeelden geven een echte meerwaarde en handvaten om de ZDT snel om te zetten. Na enkele sessies met Hermina was ik helemaal overtuigd van de kracht van de ZDT en de gevolgen hiervan op organisatieniveau. De juiste motivatie is alles, zowel op vlak van prestaties als voor de (mentale) gezondheid van jouw werknemers. Dank je wel Hermina!

Simon Verstraeten | HR Lead & Coach, Pi Life Sciences Academy

In februari 2020 begeleidde Hermina, in 3 sessies, de senior Teamleaders van Bpost, in de ZDT. Deelnemers kregen tools om Teamleaders en postmannen te motiveren in hun dagtaken.  Ze waren zeer lovend over haar aanpak en inhoud. Ze vroegen zelfs voor extra workshops. De gedrevenheid waarmee Hermina de workshops leidde, gaf alle deelnemers een boost van vertrouwen, een ware opsteker voor het hele team. Hermina heeft zich duidelijk gespecialiseerd in dit thema, zowel de mentaliteit als de cijfers van mijn team kenden een enorme boost. Bedankt, Hermina!

Johan Stevens | Mailcenter manager, Bpost

Praktisch

  • Duur: Van 3 dagen tot ... (in overleg)
  • Locatie: Op een inspirerende plek of online 

  • Taal: Nederlands, Frans, Engels 

  • Prijs: op aanvraag 

Flourish SDT

Hermina Van Coillie
BE 0774.461.262
 
Bruul 
3220 Holsbeek

Contactgegevens