Je medewerkers zijn te weinig gemotiveerd, voor hun werk, die organisatieverandering, een saaiere taak, dat groot project.

Je kan zelf wel een motivatieboost gebruiken.

Je weet niet goed hoe je  je je medewerkers optimaal kan motiveren.

De bonus schiet tekort, en het is moeilijk om de juiste feedback te geven.

ABC-ondersteunende leidinggevenden weten als geen ander in te spelen op het ABC van hun teamleden en wakkeren zo de HQ-motivatie aan. Het staat haaks op controlerend leiderschap, dat het ABC frustreert. Goed nieuws: via een MotivatieTrajectkunnen al je leidinggevenden dit leren. 

De ABC tool verhoogt HQ-motivatie, en dus ook prestaties en welzijn. Deze tool is eenvoudig, concreet, en leidt tot spectaculaire resultaten. Alweer goed nieuws: via een Motivatietraject of Keynote maken je medewerkers kennis met deze ABC tool.

ABC taal: Weten wat je behoeften zijn en hoe je ze kan vervullen is Stap 1. Stap 2 is er over praten. Dit kan via de ABC taal, gebaseerd op de Verbindende communicatie van Marshal Rosenberg. Met de ABC taal geef je ook feedback, en je gebruikt ze in evaluatie- en functioneringsgesprekken. Je kan deze taal leren in een Motivatietraject.

Intrinsieke waarden: Niemand kan met een glimlach bij de bakker betalen en het is fijn om een beetje invloed uit te oefenen op anderen. Maar het nastreven van extrinsieke waarden, zoals financieel succes of macht, is niet bevredigend omdat ze je ABC niet vervullen, maar net frustreren. Een keynote of Motivatietraject maakt dit duidelijk.