:]
    :]
Motivatiemeting | Flourish

Motivatiemeting

Veel organisaties voelen dat motivatie en welzijn een probleem zijn. Maar ze weten niet precies waar het knelt, bij wie, en waarom. De Motivatiemeting (ook wel motivatievragenlijst of motivatiescan) maakt dat zichtbaar in de organisatie. Wetenschappelijk onderbouwd, anoniem voor je medewerkers, en vertaald naar concrete actiepunten.

🔬
Gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie van Deci & Ryan
📊
Rapport per organisatie, per leidinggevende en individueel
🎯
Perfect als nulmeting of startpunt traject
🌍
Beschikbaar in NL – FR – ENG

Zichtbaar maken wat onder de radar blijft

De Motivatiemeting geeft jou een helder en wetenschappelijk onderbouwd inzicht in hoe medewerkers zich voelen en wat hen écht motiveert.

Perfect inzetbaar als nulmeting bij veranderingen, als startpunt voor een leiderschapstraject, of als onderbouwde manier om psychosociaal welzijn écht te begrijpen en te versterken.

  • Hoe zijn je medewerkers gemotiveerd? Vanuit high quality motivatie, omdat ze het zinvol of boeiend vinden, of vanuit low quality motivatie, omdat het moet van iemand anders, of van zichzelf?
  • In welke mate zijn Autonomie, verBinding en Competentie vervuld of gefrustreerd?
  • Hoe ondersteunt elke leidinggevende de motivatie van zijn of haar team?
  • Wat loopt goed en wat kan beter? Via open vragen krijg je ook kwalitatieve signalen, in de woorden van je medewerkers zelf.
  • Hoe verschillen de scores per groep, denk aan afdeling, functie, geslacht of hoe lang iemand al in dienst is?
Wat onderzoek toont
meer rendement per geïnvesteerde euro bij motivatietrajecten gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie

100k+
wetenschappelijke publicaties liggen aan de basis van de ZDT, één van de meest onderzochte motivatietheorieën ter wereld

7%
vs
49%
Van autonoom gemotiveerde medewerkers loopt slechts 7% risico op burn-out. Bij gecontroleerd gemotiveerde collega's is dat 49%.
Hermina Van Coillie & Securex, 2017, n=1.552 Belgische werknemers
"Je kan motivatie niet verbeteren als je ze niet eerst zichtbaar maakt."
Hermina Van Coillie

Vier dimensies, één helder beeld

De scan brengt in kaart wat mensen drijft, wat hen afremt en hoe leiderschap daarop inwerkt.

Motivatie­profielen

We meten welk type motivatie aanwezig is: vinden mensen hun werk leuk, interessant of zinvol? Of werken ze vanuit druk en verplichting?

ABC-scores

In welke mate zijn Autonomie, verBinding en Competentie vervuld of gefrustreerd? Per team, per leidinggevende, per afdeling.

Leiderschaps­stijl

Hoe sterk ondersteunt elke leidinggevende de ABC-behoeften van zijn of haar team? Waar is er ruimte voor groei?

Welzijn

Signalen van bevlogenheid én van stress en burn-out risico worden zichtbaar, zodat je tijdig kan ingrijpen.

Eenvoudig, anoniem en direct bruikbaar

Van intakegesprek tot concreet actieplan, in vijf stappen.

1

Intakegesprek

We bespreken de context van je organisatie: wat speelt er, welke uitdagingen zijn er en wat wil je uit de meting halen? Op basis daarvan stemmen we het traject af.

2

Jouw mensen vullen de scan in

Eenvoudig, anoniem en gebruiksvriendelijk. De vragenlijst duurt circa 10 minuten en kan op elk moment en elk device, in NL, FR of ENG.

3

Flourish analyseert de resultaten

We bundelen alle data en vertalen die naar inzichten die er écht toe doen: patronen in motivatie, ABC-frustraties, welzijnsrisico's en leiderschapseffecten.

4

Jij ontvangt een rapport op maat

Een overzichtsrapport voor de organisatie én een individueel rapport voor elke leidinggevende, met duidelijke conclusies en concrete actiepunten.

5

Optioneel: actiegerichte opvolging

Wil je nog een stap verder? Boek dan de begeleiding met adviezen en workshops om motivatie en welzijn duurzaam te versterken.

Flourish workshop in actie

Drie rapporten, klaar voor actie

Wetenschappelijk onderbouwd, maar vertaald naar praktische inzichten waar je meteen mee aan de slag kunt.

Overzichtsrapport organisatie

Het grote plaatje

  • Leiderschapsstijlen per leidinggevende: mate van ABC-ondersteuning
  • HQ- en LQ-motivatiescores voor de organisatie
  • ABC-vervulling en -frustratie voor de organisatie
  • Welzijn en onwelzijn in de organisatie
  • Welke afdelingen floreren, welke zitten in overlevingsmodus
  • Inzichten en verbeterpunten voor de hele organisatie
Individueel rapport per leidinggevende

De vertaalslag naar het team

  • Eigen leiderschapsscore: ABC-ondersteuning in kaart
  • HQ- en LQ-motivatieprofiel van het team
  • ABC-vervulling en -frustratie binnen het team
  • Welzijn en onwelzijn van de teamleden
  • Concrete inzichten en actiepunten
  • Handvatten voor motiverend leiderschap in de praktijk
Individueel rapport per medewerker

Inzicht in eigen motivatie

  • Eigen motivatieprofiel: HQ en LQ in kaart
  • ABC-vervulling en -frustratie in de eigen jobcontext
  • Welzijn en onwelzijn
  • Inzicht in wat energie geeft en wat energie vreet

Voor wie is de Motivatiemeting?

HR-professionals

Die motivatie en welzijn willen onderbouwen met data, niet met een buikgevoel of een jaarlijks tevredenheidsonderzoek dat weinig zegt.

Leidinggevenden

Die willen weten hoe hun stijl inwerkt op het team. Concreet en zonder oordeel, zodat ze kunnen groeien in plaats van zich te verdedigen.

Organisaties die een traject opstarten

Die een nulmeting nodig hebben om te weten waar ze staan voor ze beginnen te werken aan motivatie en leiderschap.

Organisaties waar het niet goed gaat

Burn-out, verloop, laag engagement, maar niemand weet precies waarom of waar. De scan legt de vinger op de wond.

Vertrekpunt, niet eindpunt

Veel organisaties starten met een training of teamdag zonder te weten waar het echt knelt. De MotivatieMeting geeft je de objectieve beginsituatie. Van daaruit werk je gericht, op de plekken waar het meeste effect te halen valt.

01

Meten waar je staat

Niet op gevoel, maar met data. De MotivatieMeting brengt in kaart hoe medewerkers gemotiveerd zijn, waar ABC-behoeften vervuld of gefrustreerd worden, en hoe leidinggevenden daaraan bijdragen. Dat is je nulmeting.

02

Pijnpunten blootleggen

De resultaten tonen je niet alleen wat goed gaat, maar ook waar het knelt. Welke teams draaien op overlevingsmotivatie. Waar burn-outrisico sluimert. Wat medewerkers zelf benoemen als ze de ruimte krijgen. Dat zijn je hefbomen.

03

Gericht in actie

Je werkt niet breed, maar precies. Een leiderschapstraject voor de teams waar autonomiefrustratie het hoogst is. Een gesprek over feedback waar verbinding ontbreekt. Gerichte workshops op de pijnpunten die de meting blootlegde, niet een standaardprogramma voor iedereen.

04

Terugmeten en bijsturen

Na verloop van tijd meet je opnieuw. Zijn de scores verschoven? Is het burn-outrisico gedaald? Voelen medewerkers meer ruimte? De postmeting maakt de impact zichtbaar, zwart op wit. Zo weet je of wat je deed ook werkte.

Veelgestelde vragen

Ja. Motivatie en welzijn zijn cruciaal voor élke organisatie. Deze scan toont niet wat mensen doen, maar waarom ze het doen. En dat is dé voorspeller voor welzijn, prestaties en retentie.

De online meting duurt gemiddeld 10 minuten. Medewerkers kunnen ze invullen op elk moment en op elk device.

Ja. Individuele resultaten worden nooit gedeeld. Rapporten worden altijd geaggregeerd op team- of organisatieniveau, zodat niemand herleidbaar is.

Na het sluiten van de meetperiode leveren we de rapporten binnen 5 werkdagen op.

Ja, de scan is schaalbaar. Voor kleinere teams passen we de rapportagestructuur aan zodat anonimiteit gewaarborgd blijft.

Duidelijk zicht op de motivatiekwaliteit in je organisatie. Je ontdekt waar medewerkers energie krijgen en waar druk of controle overheerst. Zo kan je gerichte acties nemen die écht werken. Organisaties die inzetten op autonome motivatie zien minder stress, minder absenteïsme en minder verloop. Niet omdat ze dat als doel hadden, maar omdat gemotiveerde mensen minder uitvallen en langer blijven.

Alle antwoorden worden strikt vertrouwelijk verwerkt. Organisaties krijgen enkel resultaten op groepsniveau, nooit individuele antwoorden.

Een tevredenheidsonderzoek meet hoe mensen zich voelen. De Motivatiemeting meet ook waarom: welk type motivatie aanwezig is, welke ABC-behoeften vervuld of gefrustreerd zijn en hoe leiderschapsstijl daarop inwerkt. Dat geeft een onderbouwd fundament voor gerichte actie.

Absoluut. De scan is perfect inzetbaar als nulmeting bij veranderingen of als startpunt voor een leiderschapstraject, en kan optioneel uitgebreid worden met workshops en begeleiding. Meer weten? Mail naar hermina@flourishsdt.be.

Hermina Van Coillie

Benieuwd of dit iets is voor jouw organisatie?

We zijn volop bezig met de eerste trajecten. Wil je bij de eersten horen die dit uitrollen in hun organisatie? Dan is dit het moment.

Of stuur een mailtje naar hermina@flourishsdt.be voor meer informatie.

Geen verplichtingen, geen verkooppraatje. Gewoon kijken of dit iets is voor jullie.

Aanbevelingen

Inzake soft HR, en vooral well-being en stress, heb ik de kans gekregen om een aantal projecten en onderzoekstudies te realiseren met Hermina. Haar brede kennis en expertise op deze domeinen, naast een sterke analystische aanpak, hebben steeds tot zeer bruikbare inzichten en rapporten geleid. Hermina staat voor verrijking, groei-inzicht, en aanreiken van pistes inzake zoektocht naar evenwicht tussen organisatorische noden en persoonlijke behoeften.

Herman Boonen | Director Securex

Communicatief, extravert, positief ingesteld, doelgericht, efficient, zeer slim. Zoekt u iemand om u te helpen, om u te inspireren "out of all frames", dan is Hermina de juiste keuze.

Stephan Londoz | Former CEO Securex

I had the chance to work with Hermina for several years. We were partners on exciting projects related to autonomous motivation, satisfaction and leadership. I have always appreciated her pedagogy and professionalism, her scientific rigor and intellectual openness as well as her way of making scientific concepts effective for business. She is a person whose moral and ethical values have always inspired me.

Frederique Pirret | HRBP Carrefour

I know Hermina for many years and appreciate her for many reasons. One of the characteristics that stands out is her unlimited hunger for knowledge. She continuously broadens her horizon by reading books, following training, talking to experts, discussing, etc. She easily assimilates all this knowledge, loves to share it with people and easily applies it in her work as well as in her personal life. She is strong in translating the academic insights and theories to the everyday real life in a company environment

Martine Van Camp

Hermina is door haar holitische blik, haar pragmatische aanpak en haar sterk analytisch vermogen een reële meerwaarde voor een organisatie. Ervaring in HR heeft zij zeker, en dank zij zowel haar motivatie om te ‘Excelleren’ als haar intelligentie slaagt zij erin om op efficiënte wijze nieuwe zaken te integreren alsook te implementeren. Hermina niet alleen een daadkrachtige maar ook een zachte persoon. Ze weet het werk van anderen te appreciëren. Anderen helpen en begeleiden zijn voor haar vanzelfsprekend.

Celine van de Velde

Hermina provided me with learning experiences in a supportive and enabling environment, so I could grow in substantive as well as interpersonal aspects of my job. Thanks to her, I was able to sharpen my analytical skills and learn how to function in a research team. Even during the early stages of my internship, I always felt my opinion was valued. For these and many other reasons, I recommend Hermina as a mentor to any student who is interested in psychological research.

Arne Vanderstukken | Assistant professor Open Universiteit

Hermina guided me throughout my internship at Securex – HR research. During this period she provided me with a lot of opportunities to improve my research-related knowledge and skills. Furthermore, she helped me develop on a more personal level (e.g. how to communicate about emotions and experiences with someone in a higher hierarchical position).

Kristien Philipaers | Expert monitoring vacatures, VDAB

Flourish SDT

Hermina Van Coillie
BE 0774.461.262
 
Bruul 
3220 Holsbeek

Contactgegevens